在IT行业工作了这么多年，杜欣早已见惯了新旧风口的交替，从PC时代开始的互联网神话，到移动互联日复一日的颠覆，顺应了趋势的扶摇直上，错过了机会的落寞离场，杜欣也在见证这些更迭的过程里总结出了自己的一套方法和理论。
这一次，多年的经验告诉他，又一个颠覆的趋势来了。
2016年12月30日，杜欣和团队带着全球首款小程序编辑器“微尘”亮相宁波，抢在了小程序本尊的前面，第一次揭开了小程序的面纱。
作为微信目前最大的第三方开发平台，微动天下掌握着微信和小程序大量的数据，通过“微尘”的发布，顺势将小程序最前沿的应用、定位、机遇、发展前景等完整的展现给了世人。杜欣将这一次的发布，看做是微动天下发展历程中的一声号角，随之而来的，将会是用户使用习惯和平台服务商的大革命。
微动天下也将凭借这一次的趋势，再上一个台阶。
“微信已经约等于半个移动互联网，而小程序将是最后的风口。”
小程序也许是最后的风口
经历了PC互联网和移动互联网的一个个浪潮之后，杜欣隐约觉得前几年不断高歌猛进的创投领域出现了很多的拐点，靠一个工具类产品就能打下一片市场的时代渐渐不复存在，过去的千百个同类的软件也慢慢地被几个大平台所取代。
人们惊呼着移动互联网迭代速度之快，然后目送一个个无法跟上时代脚步的项目走进历史，移动互联网下半场的哨声响起，杜欣也开始为微动天下的下一步做打算。
小程序成为杜欣盯紧的下一个方向，这是杜欣心中为数不多的几个颠覆级产品之一，“小程序提供给用户一种app的操作体验，但同时又能做到免下载免安装，让人们用线下的扫描方式进行使用，将小程序推广至众多线下的场景，给每一个围观场景都提供了一个细分的机会和改变。”
“依靠6亿活跃用户紧紧抓住社交流量入口的微信，几乎已经约等于移动互联网。这一现象定会伴随小程序的开放和发展而进一步加深。”
按照杜欣的设想，当小程序完善并普及之后，几乎每一个线下场景都可以应用到小程序的功能，“每一个小饭店、超市，甚至是图书馆、公交站这样的公共设施，都可以在小程序上实现服务的延伸，这是比服务号还要广阔的市场。”
“毫不夸张地说，未来的所有场景都需要有一个小程序。”
杜欣预言，在小程序的时代，很多项目都会死掉，但也有些项目会翻身。一些低频的垂直类和工具类app会被直接取代，尤其是在安卓端，app的机会已经没有了。但是如果能够抓住先机，在线下体验上进行创新，并且利用好入口的聚合效应，许多的创业者可以就此实现一个发展的跨越。
微动天下自然是希望成为后者，实现再次跨越。抢在小程序发布之前，上线了自己的小程序编辑平台“微尘”，从开发的角度入手，想要覆盖到每一个小程序的应用场景当中。
“基于小程序的开发和培训，以及平台上众多小程序所产生的数据，都能够给微动天下提供极为丰富的想象空间。”
“相比于app，小程序的开发成本极低，很多人可以实现自助开发，越来越多的去满足人们最细微的需求，而开发平台的价值也就由此体现。”在杜欣眼中，当微尘平台积累了一定的用户数量时，这一次战略布局的价值就会得到凸显。
在对小程序的布局上，杜欣做的十分成功，微尘一经发布，便已经吸引近千个项目，整个平台的发展方向愈渐明朗，但杜欣又开始了对未来的思考。“微尘的短期目标是成为小程序上排名第一的三方平台，但我们希望能走的更高一点。”
最懂创业的投资人和最懂投资的创业者
杜欣对趋势的敏锐嗅觉在多年前就已经有所显现，早在任职超图软件时，杜欣就有好几次洞察到市场的机遇和空缺。
当时移动互联网方兴未艾，杜欣独自一人策划了包括LBS、社交、大数据等多个领域的产品原型，这些原型在不久之后都被其他团队一一实现。多年后杜欣也颇为感慨，他准确的预见了这些机会的来临，却未能亲手把这些项目落地。
杜欣曾为此深入地剖析了自己的长处和不足。“相对来讲我的前瞻性的眼光是不错的，在洞察力和学习能力上也比较强，但是想法偏向于技术，对我自己而言，还是需要有一个更好的平台来施展。”
机缘之下，杜欣辞去了上市公司管理层的职位，进入投资机构开始自己的投资之路，希望成为一个最懂创业的投资人和最懂投资的创业者。
依靠对机遇的敏锐洞察和过去参与创业所积累的经验，杜欣在VC领域收获不菲。但投资给杜欣带来的不仅是更加广阔的人脉和视野，还让他接触到更多优质的早期项目，其中就包括尚在创立初期的微动天下。
在一次创投培训活动上，作为投资人的杜欣和前来咨询的沈阳(微动天下创始人)偶然相遇，此时微动天下还在做初期的微博业务，整体模式并未得到大多数人的认可，但沈阳觉得杜欣懂她的业务，也懂她的理念。
两人从产品开发、政府业务这些一直聊到了以后要不要在新三板上市，一场深谈下来，杜欣越来越觉得这件事可以做大。
“当时比较重要的一点就是政府业务的开发，我对政府业务是蛮了解的，那时候有一个很大的问题是IT公司并不懂政务，做出来的东西只能看不能用，所以我们就想如果做一个轻型的政务平台，应该是一个很大的需求。”
基层政府的政务工作量是十分庞大的，大到政府项目的管理，小到个人公积金的查询、规章制度的公布等等，而这些其实能够通过一个轻量级的平台实现，并大幅提升政府的工作效率。
“大型企业也是一样，太多的功能设计都是面向管理层、面向投资人的，他们需要一个简单高效平台。”杜欣和沈阳在聊到这个点上的时候，都已经嗅到了机遇的味道，杜欣也成为了微动天下最早的投资人，同时加入公司负责发展战略。
“我们就想做一个基于互联网概念和思维，并且解决政府和企业切身痛点的产品。”用杜欣的话讲，微动天下切入的就是大公司不愿意做，小公司又做不了的事情。
对的时间做对的事
微动天下的转型恰逢微信平台崛起，公共号和服务号的发展势如破竹，杜欣和沈阳也借势带着团队转战宁波，立足微信平台，依靠自己的政府资源和对产品的深入理解，在极短的时间里成为了微信政务平台开发的第一名。
业务逐步趋稳之后，杜欣和沈阳决定带领微动天下走上新三板，尽管当时公司业务运转顺利，资金的需求并不是特别强烈，但杜欣觉得，公司的每一步都必须要走在前面，后面要想继续发展，就势必要在资本市场上有自己的动作，路线也必须要紧跟市场动向。
“在互联网的风口之下，所有的问题都可以用快速发展来解决。”
杜欣把目光放在了服务的后端，也就是在平台开发之后，对客户进行二次服务，“这些运营者其实在工作的过程当中面临着两个问题，一个就是内容的产生，一个就是内容的发布，我们希望能提升他们的产出和效果。”
微动天下为此建立了一个微信内容的素材库和榜单，随时更新24小时的热文，检测舆情，提供一个全面的写作参考，除此之外，微动天下还开拓了微信流量互助平台。
“每一个运营者在发布内容的时候都会面临一个传播的问题，一般都是靠各种方式来转载，但是通过我们的平台，他们可以相互发布任务来推广，形成了一种互助的模式。”
靠素材和互助连接起各个运营人员之后，微动天下的流量平台每天触达的流量可以达到1.2亿次，实现了平台开发后端服务的延伸。
一套体系搭建下来，让微动天下能够以每年2到3倍的速度向前发展，净利润从两年前的几百万，迅速扩大到如今的数千万元。
在微动天下的几年时间里，杜欣觉得自己最大的一点收获就是要在对的时间做对的事情，不断进行决策，不断倒逼自己的发展。就像最早转战微信平台开拓政府业务，以及建立自己的生态，这些战略决策让微动天下始终保有足够强的生命力。
杜欣希望未来能在自己的平台上孵化一些优质的项目，帮助企业转型发展。“互联网最大的特点就是永远没有一劳永逸，未来的市场永远都有变数存在，也许今天是微信，但明天突然会出现另一个平台，我们必须不停的进行博弈，才能不断赢取胜利。”
在微信所带来的风口上面，杜欣正在酝酿用自己的力量创造机会，不再一味依靠外力。以微动天下每年超过2倍的发展速度来看，这样的目标似乎也并不遥远。